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第843章 马上启动VIE架构改制，尽快冲刺IPO（第3页）

三，落实龙播项目；四个，视察剪映；

在腾辉视讯蹲点三天，前三个任务已经完成。

来深城第四天，1月8号，来到剪映科技。

和车雪峰单聊一下午，告知推迟剪映VIP收费计划。

按原计划，剪映推出专业版之后，即将开始收费。

计划没有变化快，专业版已推出，但推迟收费，等到上市后再开启收费。

原因比较复杂。

核心点在于：

剪映比预料中发展的更快、更好；AI部门比预想的更烧钱，母公司有点顶不住。

这两个原因，特别是第二点，让上市计划大大提前。

而收费，更适合放在上市之后。

如果按正常计划，会按部就班推出专业版、推出Windows版、开启收费、运营，最后上市。

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上市计划大大提前，和开启收费的时间点相当近，不到两个月，则不如放到上市后再开启。

这么做的原因有很多。

1，保持IPO时的增长叙事弹性，将估值潜力最大化。

上市前，投资者更关注用户规模、市场占有率等“增长指标”，而非短期盈利。

可强调“免费用户生态已成熟，付费转化水到渠成”的叙事，吸引长期投资者。

譬如A站等公司，上市时处于亏损状态。

但通过“未来付费计划”的故事获得高估值，上市后逐步释放变现能力。

2，规避上市前用户流失风险，稳定基本面。

若上市前收费，可能因用户抵触导致活跃度下降，直接影响IPO路演时的关键数据，如DAU、留存率等。

万一付费转化率低于预期，有暴露商业化能力不足的风险，会影响估值。

若发生在IPO关键期，负面影响会被放大。

3，利用上市后财报周期，分阶段释放利好

可将VIP收费包装为“二次增长曲线”，选择在上市后第1-2个财报季推出。

配合业绩说明，强化市场信心，拉升股价。

4，上市后品牌公信力提升，用户付费意愿可能更强，商业化数据更好看。

同样的功能，上市前付费，转化率多半不如上市后。