三大短视频平台,DAU为:
抖音主站,5。3亿;若算上抖音极速版、火山版,可接近7亿。
巧手主站,3亿,算上急速版有3。8亿。
视频号,发展迅猛,已达3亿,和巧手主站持平。
抖音已是王者。
不再需要打天下,而是治天下,稳固统治领先地位。
昔日冲锋陷阵的元帅、将领,要杯酒释兵权,马放南山。
最好能缩小规模,将裹挟的流量,普惠给中小创作者。
这样才能百花齐放,万物生。
核心原因是:只有流量普惠,才能激动中小创作者热情,让他们购买抖加,拉高广告收入。
这是抖音的核心收入来源,是利润基本盘,必须保证。
否则,流量被头部达人裹挟,钱都被他们赚去,抖音只能赚少量服务费和吆喝。
必须改变这一现状。
但,有个很棘手的问题:
如果思雨文化,是单一抖音生态MCN公司,抖音就很好拿捏它。
在我锅里找饭吃,我让你圆就圆,让你扁就扁。
思雨文化不是,他旗下网红,随时能复制到另两家平台。
他家在巧手只有两个号,小白依然是一姐,DJ思怡位于第九位。
视频号,更踏马一言难尽。
他家和视频号,好像有说不清道不明的关系。
视频号平台刚上线时,就得到他家鼎力支持。
极短时间内,起几百新号,上传大量优质内容,助视频号顺利完成冷启动。
怀疑过他家可能和企鹅有瓜葛,但查不到。
通过股权穿透,看到腾辉视讯有两个股东:
一个是企鹅家子公司,另一个是海外VIE公司。
神秘的海外VIE架构公司,查不到股东信息。
他家在视频号,权势滔天,和在抖音的情况,几乎一模一样。
凭借一大帮非真人出镜账号,持续稳定的提供优质视频内容。
他家有分寸,并未全面支持视频号。
头部账号里,除了周春蕊和武当王野,均没有过去。