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第849章 一鲸落，万物生（第5页）

韩佑不敢驳斥老大的话，委婉道：

“他家的营收，70%来自抖音电商，斥巨资打造电商团队，要死磕直播电商。”

“如果和我们交恶，将丧失基本盘，营收直线下滑，投资更将打水漂，他家应该能预判到后果。”

唐弘扬微笑提醒：“后果是双向的，我们也不能承受彻底交恶的后果。”

“他家真有这么大胆子，敢和我们对着干？不怕我们彻底掐断流量？”韩佑始终不相信这一点：

“如果配合我们工作，他家还能赚，只是利润率下滑；如果不配合，可能是灭顶之灾。”

“两害相权选其轻，我相信司雨知道应该怎么选。”

唐弘扬没有接话。

他曾主张和司雨谈判，双方敞开心扉，商量出一个大家都可以接受的方案。

但被否了。

韩佑主张现在、立刻、马上，对思雨文化动手，事不宜迟，已经拖了半年，不能再拖。

章总裁的意思，也是不能再拖。

但手法，一定要温和、温和、再温和，由浅入深，由表及里。

随时观察思雨文化反应，动态调整。

沟通半天后，她把韩佑报上来的“去中心化打雨方案”，删减、修改的面目全非。

核心内容如下：

1，将思雨文化抖加投放的八五折优惠资格取消，所有MCN，一视同仁。

2，通过算法调整，降低对头部网红账号的流量倾斜。

减少对其内容的优先推荐次数，使头部网红的内容，不再频繁出现在用户推荐首页。

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用数字简单描述：之前的推流系数为125%，降至110%。

先下调15%，力度不要太大，依然有推流，先试探反应。

头部网红账号的范围，包含所有MCN和创作者，并非只针对思雨文化。

只不过，思雨文化账号的数量占比比较多，占70%。

3，削弱粉丝在流量分配中的权重，更强调内容本身的质量和互动数据，降低头部账号的流量垄断。

4，推出直播带货流量分配新政策，鼓励店播与品牌自播。

将中小企业开直播带货的门槛，下放到零门槛，不再有粉丝限制。

自播品牌GMV达3000万后，可享受额外20%返点，并缩短提现周期。

完成“有效直播天数”等条件后，最高可获得价值2万流量券。

5，加大对头部账号的内容审核力度。