春节前,会有一大批员工去4S店买车过年。
看着员工们炙热崇拜的眼神,欢欣雀跃的表情,司雨的心情无比舒畅。
自己一个人赚钱不叫爽,让几万人跟着自己赚钱才叫爽。
然而,司雨的爽,仅仅维持两个小时。
晚上七点,刚坐回办公室,运营总监黎彬抱着笔记本,畏畏缩缩出现在门口。
——有个坏消息,必须通知老板。
今年是开年会的大喜日子,本不该搞煞风景的事情。
兹事体大,耽误不得,只能硬着头皮来汇报。
“根据数据分析,抖音应该偷偷调整了推流算法。”
“头部达人的推荐流量全部下调,和普通创作者无异。”
“直播间推流,也有少许下降。”
。。。。。。
黎彬站在司雨旁边,把自己笔记本摆在面前,指着屏幕上的数据分析表说。
司雨面沉如水:该来的,终究还是来了。
抖音“去中心化”的屠刀,终于露出一丝锋利的獠牙。
应该会由浅入深、由表及里,逐渐推行这个政策。
整个步骤,将长达两年,中间历经多次调整。
但。。。。。。。
这世的思雨文化,并非前世的无忧传媒、蜂群文化。
不会像他们一样,束手无策,引颈待戮,坐等被抖音削藩。
司雨早就开辟第二战场,随时做准备和抖音掰手腕。
还有第三战场——龙播。
司雨很理解抖音的思路和处境,“去中心化”,势不可挡。
但你不能像前世一样无情,把我当工具,用完就甩。
可以好好商量,商量出一个大家都能接受的方案。
调整“去中心化”的力度和深度,给我一条活路,不能把我当工具人,用完就甩。
要在甲方和头部MCN中间,寻找一个平衡点,你好我好大家好。