“哦,这样啊。。。。。。。”司雨沉吟道:
“贵司扶持中小创作者,我们大力支持。把给我们的推流削弱一点点,也能接受。”
“毕竟,我们双方都过了野蛮生长的阶段,守天下和打天下不一样,需要适时调整企业发展思路,完全可以理解。”
“但也请考虑到我们的情况,咱们是同进退的战略合作伙伴,能否给点优惠政策。”
韩佑避而不答,忽然谈到一个看似不相关的问题:
“网上对你家直播带货利润率的探讨,络绎不绝。他们要是知道你们的利润率有18%,恐怕会惊掉大牙。”
“非常佩服贵司的运营团队,能把利润率做这么高。”
这厮的潜台词是:
别家的利润率,大概在7%-14%之间浮动。
你家能做到18%,和我们的推流有莫大关系。
更深一层的含义是:
18%利润率,远远高于行业平均水准,完全可以承受利润率有些许下降。
哪怕抖音取消给思雨文化的推流,你家一样可以赚的盆满钵满。
思雨文化对抖音没有秘密。
公司的财报,所有投资商都有,字符创投也有。
所以,抖音对思雨文化的财务数据,一清二楚。
思雨文化MCN侧的所有数据,用司雨的话说:“遥遥领先”。
直播带货利润率,甚至是小MCN公司的三倍。
司雨淡然解释:
“感谢抖音的支持,也得益于我司强大的供应链团队,打造出诸多自营品牌、白牌产品。”
“我们利润最高的自营品,利润率高达160%,自营产品的平均利润率为38%。”
“这才把我们的综合利润率拉到全行业第一。”
公司直播带货利润率这么高,权重最重的两个原因,正是来自抖音的推流因素,和供应链因素。
两者差不多各占40%。
其余,为规模化运营、退货率低、客服完善等因素。
哪怕抖音没有推流,公司依然有信心把利润率维持在13%左右。
但是,谁不想多拿点流量资源呢?
韩佑把话题扯到带货利润率上,司雨顺着话题聊了会行业电商现状,起身告辞。
把司雨送到一楼中庭,唐弘扬回到韩佑办公室,沉声道:
“我还是建议和他家摊开谈,商量出一个双方都可以接受的平衡点。”
“咱们这样一意孤行,有点伤合作伙伴的心。”