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第355章 首次磨合（第2页）

和会议上一样，穿着合身的深色夹克，袖子挽到小臂，露出结实的手腕和一块看起来有些年头的机械表。

眉眼间有长期思考留下的浅浅纹路，但整个人精气神很足，是一种内敛而高效的忙碌状态。

一分钟后，方浩敲下回车键，合上笔记本电脑盖子，身体往后靠了靠，十指交叉放在桌面上。

“好了。建科，时间紧，咱们开门见山。”他目光直接看向唐建科，“昨天会上听了大概，今天想听听农场改制的具体情况，特别是当前的主要矛盾和你的解决思路。”

没有寒暄，没有过渡，直奔主题。

唐建科打开文件夹，将一份摘要推了过去。

“方市长，这是整体情况摘要。当前核心矛盾，确实是引入战略投资者，特别是与省农垦集团的合作条件谈判。”

他条理清晰地开始汇报。

“职工代表大会高票通过方案，为改制奠定了群众基础。清产核资基本完成，历史遗留的资产侵占问题正在依法处理。职工安置补偿测算完毕，大部分职工情绪稳定。”

“谈判焦点，主要在两点。第一，新公司股权比例。省农垦集团希望控股，占51%以上。我们和职工持股平台的意见是，可以让他们做单一最大股东，但职工持股平台合计不能低于34%，以保证在重大事项上有关键话语权。”

“第二，月亮湖核心地块的开发主导权。省农垦集团倾向于高强度的商业地产和主题乐园开发，追求快速回笼资金。我们倾向于生态保护优先，发展生态农业、精品民宿、健康养老等产业，强调可持续和与农场整体的融合。”

方浩一边快速浏览摘要，一边听着，手指在桌面上无意识地轻点。

“理由呢？”他头也不抬地问，“为什么坚持职工持股比例和开发模式？从效率角度看，让有实力的国企控股，用他们成熟的商业模式快速开发，不是能更快见到效益，解决农场困境，也能给市里带来可观的税收和投资数据吗？”

问题很犀利，直接指向“效率”与唐建科坚持理念的冲突。

唐建科早有准备。

“理由有三。第一，政治考量。农场改制，职工是主体，也是稳定基础。如果让他们觉得改制后自己完全说了不算，利益无法保障，容易引发新的不稳定因素。保证关键话语权，是定心丸。”

“第二，经济考量。农场的长远发展，不能只靠‘输血’，更要培育‘造血’能力。高强度的商业开发或许短期收益高，但可能破坏月亮湖独特的生态资源，切断与农场其他板块的有机联系，导致农场整体产业规划碎片化，不利于长期价值提升。我们测算过，生态融合模式虽然启动慢些，但生命周期更长，附加值更高，更能带动农场整体产业升级和职工长期就业。”

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“第三，社会考量。月亮湖地块是农场也是市里宝贵的生态资产，其开发具有公共属性。完全交给企业以利润最大化原则主导，可能损害公共利益和长远生态价值。我们需要在开发中保留必要的控制和引导。”

方浩听完，手指停止了敲击，抬起头，目光透过镜片看着唐建科。

“你这些考量，有道理。”他先给予了肯定，但随即话锋一转。

“但你想过没有，时间成本？机会成本？省农垦集团不是只有我们一个选择，他们的资金和资源是有限的。如果我们坚持这些条件，谈判拖上三个月、半年，甚至谈崩了，农场改制停滞，职工安置延迟，土地继续闲置，这个损失有多大？”

他身体微微前倾，语气加重。

“建科，我理解你想把事情办得周全，办得漂亮。但有时候，决策就是在不完美中寻求最优解。当断不断，反受其乱。在确保职工基本安置、国有资产不流失的大前提下，是否可以在控股权和开发细节上，展现更大的灵活性，以换取项目尽快落地，让农场和职工早一天见到实实在在的效益？”

他把摘要翻到最后一页，指着上面的时间预估。