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第三百七十章 赴港就被监视，傅育凝的野心所在（第6页）

「好的傅总。」在把咖啡放置在桌面一侧後，秘书没有打扰傅育凝的工作，轻声离开办公室。

待秘书离开，傅育凝看着华润集团2009年四大业务的营收报表，眉头拧成了一团麻花。

不是因为业绩差，而是太好了，好到他的接任希望被磨灭。

华润集团有四大业务，分别是零售业务（华润创业）、电力业务（华润电力）、地产业务（华润置地）和医药业务（华润医药）。

先说华润创业，2009年实现营业额641。31亿港元，同比增长12。08%，净利润29。13亿港元，同比提升25。45%。

其中零售超市业务营业额359亿港元，内地与港岛门店总数突破2800家，华东、华南区域贡献营收超89%，规模与市占率保持行业领先。

其次是华润电力，全年营业收入332。14亿港元，同比增长24。1%，净利润60。38亿港元，同比大幅增长209。6%，权益装机容量增至17753兆瓦，全年售电量1140亿千瓦时，机组平均利用小时5750小时，较全国燃煤电厂均值高出911小时，成本控制与运营效率居行业前列。

华润置地，它的营业额只有166。01亿港元，但同比增长77。3%，净利润44。09

亿港元，同比大增121。1%。

全年新增土储604。67万平方米，总土储规模达2219万平方米，销售结转与投资物业同步发力，综合毛利率提升至35。8%。

最後的华润医药，合并营收391。5亿港元，净利润15。9亿港元，总资产是325。7亿港元，整体规模位列国内医药行业第二，并完成医药商业、工业制造终端网络整合。

「唉！」

傅育凝忍不住叹了口气。

他其实一直都在等。

他在等一个上位的机会。

华润集团看似激进派完全掌权，但其实只要集团业绩恶化，他就能把一切过错归咎於经营策略的失误，从而实现瞬间翻盘。

华润集团不是私企，上面是有考核指标的，而且华国向来信奉不管「黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫」，所以傅育凝一直在等机会。

可现在————

傅育凝看不见一丝希望。

华润集团2009年的营收报表太好看了，四大主营业务都有了明显增长，特别是电力和房地产，净利润涨幅都已经破百！

傅育凝自觉接任集团无望，紧盯年营收报表发呆之时，时间也在一点一滴流逝。

9点45分。

张扬抵达华润集团前台。

不同於内地的随意穿搭，这次他特意换上了自己的「战袍」，也就是当初去Kiton定制的意式高定西装。

俗话有讲，先敬罗衣後敬人，一件符合场合的衣服，可以避免很多不必要的麻烦。

特别是正式场合的西装，高定和大众款真的不一样。

大众款的西装，一眼就可以看出来廉价感，穿出去大概率会被认定为销售和卖保险的。

它就像是预制菜，口味偏大众化，既不好吃，也不难吃。

高定就不同了，每个人的体态都不一样，它不仅穿着合身，还有修饰体态的作用。

或许是意式定制西装的作用，又或者是张扬气场足够强大，相隔还有三米远，两位华润集团的女前台便连忙站起身，热情询问道：「您好先生，有什麽可以帮到你？」