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第四百四十章 财研网上市提速，万科复牌涨停（第4页）

这3。726%股权看似张扬代持，实则默认张扬私有。

在不影响其他股东利益的情况下，谁会闲得没事做，出面否决这个利好长期的决定？

很显然。

聪明人都不会这样做。

成年人的世界，能言善辩是本事，懂得缄默更是智慧，言多必失，只要自身利益不受波及，多说无益，多说多错。

许芷若的行权代表，许芷柔也表态道：「没有意见。」

「咳咳一」

廖国沛作为「刘关张控股」的行权代表，在乾咳两声後，也表态道：「j，咳，我觉得张总这个决定非常正确，非常深远，势必会成为华国日後公司治理的标杆，针对本次股权处置决议，我方无任何意见。」

一位位股东与股东代表接连表态，也代表张扬起草的《代持股份处置方案书》正式通过股东表决。

「非常感谢各位股东对本次处置方案的支持，我作为财研网的创始人，兼首席总裁，还想提议一点，那就是我不会参与工会分红，所有激励全部回馈给员工。」

「另外，我与CEO许总，CFO周总和十几位公司高管详谈了公司等级制度，助理下发一下调整文件吧。」

张扬话音刚落，会议助理又给所有股东派发了一份调整文件。

当所有股东拿到文件，他又缓缓开口道：「即日起，废除财研网现行职级，未来将设定4级制度。」

「1级职工，对应总裁、副总裁、总经理等核心经营决策高管，分红权重系数为最末档，占员工分红基金的10%。」

「2级职工，对应各部门总监、部门负责人、项目总负责人、资深技术负责人、核心业务一把手，分红权重为第三档，占员工分红基金的20%。」

「3级职工，对应岗位资深专员、核心业务员工、资深技术员工、在岗三年以上稳定骨干、年度优秀员工，分红权重为第二档，占员工分红基金的30%。」

「4级职工，对应岗位全体正式在岗普通员工、新转正员工、基础执行岗，分红权重为最高档，占员工分红基金的40%。」

「员工基金分红是财研网补充福利，所有分配比例严格对标员工正式职级、岗位编制、在岗年限及年度履职评价，由行政人事部门联合财务部门出具详细分级分配台帐，报股东会、工人协会双重备案公示。」

张扬设立4级分红制度的想法很简单，那就是让普通员工也可以参与公司的成长。

至於为什麽1级高管只有10%员工基金分红，一是考虑到人数较少，二是财研网上市後，核心高管往往会有股权激励作为补充，这点利益倒不如惠济普通员工。

「有意见可以举手，没意见代表通过。」张扬扫视全场。

现在财研网冲击上市，所有程序都需要跑通。

程拓、李文等人只是对视一眼，便直接开口表态。

「方案合理合规，我们没有任何意见。」

「同意，这步棋走得非常稳。」

「全员职级分红、不确权个人、不稀释控制权，兼顾了人心与架构，我完全认可。」

张扬拿出自己代持股权分红，谁敢提有意见？

顷刻间，又是全票通过。