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第四百四十九章 超预期多空对峙，万科大刀阔斧干（第5页）

另外两会还在召开，谁也不知道会不会有新缩量政策或提议出来，资金都在场外观望。

而随着时间推移，未来三天，A股分歧加剧，一连走出了三个「十字星」的多空博弈K

线形态。

3月9号，星期二，上证指数最高摸到3084。85点，最低下探至3028。69点，最终收在了3069。14点，涨幅为0。52%。

再看3月10号星期三，上证指数最高摸到3085。99点，然後最低下探至3034。74点，最终收在了3048。93点，跌幅为0。66%。

3月11号星期四多空交战更激烈，上证指数最高摸到3070。94点，最低下探至3025。31

点，最终收在了3051。28点，涨幅为0。08%。

0。52%涨幅，0。66%的跌幅，0。08%涨幅意味着什麽？

多空双方打得难解难分！

大华股份的走势也开始「磕磕绊绊」，有上涨，也有下跌，但最终价格却突破了125

元，趋势依旧向上。

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资本市场持续震荡时，万科集团的建材供应链也在地震，谁也没想到张扬手段如此淩厉，一下子就砍掉了多家小型供应商。

华南地区，这是万科集团的核心深耕区，也是原采购最混乱区域。

就单单水泥一种建材，万科的核心供应商就有六家，分别是塔牌集团，华润水泥、海螺水泥、越秀水泥和中材水泥。

为什麽会出现这种情况？

1，就近原则。

2，多家比价。

3，实现风险均摊。

很多人都知道房企老板有社会实力，搁八九十年代能把人插地里当人参，是妥妥的大哥级人物。

然而，强龙不压地头蛇，一些生意是分区域性的。

干过工程的都知道，惹谁都不能惹到土方的人，这是一个地区真正的大哥级人物。

水泥其实也有地方性质，如果私自用其他企业的水泥，不夸张地说，工程绝对会出现一些意外。

不管万科是出於什麽考虑，六家华南地区水泥供应商绝对是偏多了，必须要砍掉至少两家。

也不单单是水泥，钢材方面，万科的供应商又有裕丰钢铁、盛隆冶金和德发建材等。

除此之外，装修材料、园林工程、防水工程等，供应商五花八门，零零散散。

在这种情况下，怎麽可能对供应链有议价权？

深度合作才能有议价权，要不然对方必定牺牲万科，以缓解减产带来的压力。

而随着一刀砍下，越秀水泥、中材水泥、裕丰钢铁、盛隆冶金、文科园林等企业全部清出万科在华南地区的供应链体系。

如此雷厉风行的手段，让其他区域的供应商无不震惊。