希望能提供“低糖、低盐的老年餐”——
后勤处上个月刚推出社区食堂服务方案,正好能满足这个需求。
苏羽昕下午可以把方案发过去,加快签约进度。
看着这些进展,赵长天心里有了底——
只要能稳住当前的节奏,从916个已签约小区起步。
年底前补上84个缺口、突破1000个目标,并非难事。
但指尖刚触到笔记本。
上周林晚晴提交的《华龙物业扩张监测报告》突然浮现在脑海。
他笔尖一顿,在纸上先画了个醒目的“警示符号”。
才开始逐条写下12月上旬的重点工作。
每一条都带着对竞品的警惕——
1。华东大区攻坚与守盘并行:华东一级分公司(含分管沪市、浙省、苏省三个二级分公司)——
需在12月10日前完成“拓新+守旧”双重任务——
拓新方面,推进沪市浦东项目智能设备招标。
杭市2个高端小区竞标。
宁波3个待签约小区签约(目标贡献15个新小区)。
守旧方面,重点盯防沪市松江2个、苏州1个已签约小区。
上周有业主反馈“华龙业务员上门游说,承诺免半年物业费”。
需安排管家逐户回访。
同步向业委会提交“年度服务升级方案”(新增2次社区健康义诊),避免被撬单;
华北稳扎稳打防渗透:华北分公司优先保障保定2个小区12月8日投票通过率(目标90%以上)。
同步推进石家庄2个、太原1个待签约小区沟通(预计贡献5个新小区)。
额外增设“已签约小区巡查组”。
重点排查京城通州3个、津市河西2个小区——
据安管处消息,华龙近期频繁接触这5个小区的业委会主任。
疑似用“现金补贴”“子女入学牵线”等手段收买。
巡查组需每周提交一次业委会动态报告,发现异常立即上报;
3。西南补短板+筑防线:西南一级分公司需在12月12日前完成——
庆市3个。
成都2个待签约小区签约(目标贡献5个新小区)。